為了促進(jìn)各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)骨干掌握財(cái)務(wù)管理技能，提高支持戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)的能力，提升公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。公司安排開展財(cái)務(wù)經(jīng)理人專業(yè)培訓(xùn)。
2017年6月5日-6日在深圳光明基地辦公樓3樓多功能會(huì)議室，由財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海安越咨詢王君慶老師進(jìn)行了“財(cái)務(wù)專業(yè)能力及財(cái)務(wù)人員管理能力訓(xùn)練”?？偛控?cái)務(wù)管理中心和審計(jì)管理中心管理人員，事業(yè)群/部、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)骨干人員共30人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程主要講述了財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色定位與使命職責(zé)、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的分析與決策能力、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)管控能力、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。較全面系統(tǒng)的介紹了如何做好一位財(cái)務(wù)經(jīng)理人，如何更好的支持和服務(wù)業(yè)務(wù)。
在本次培訓(xùn)結(jié)束后，每位參加培訓(xùn)人員撰寫了一份《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，學(xué)員針對(duì)本次培訓(xùn)情況，認(rèn)真總結(jié)了如何將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)與公司的經(jīng)營管理和崗位的要求相結(jié)合，如何提升公司的經(jīng)營管理工作。同時(shí)學(xué)員針對(duì)個(gè)人能力與角色定位之間的差距，制定了個(gè)人或部門的發(fā)展計(jì)劃，計(jì)劃對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行改善，學(xué)員撰寫的總結(jié)報(bào)告得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
通過本次培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員明確了組織的戰(zhàn)略定位及自身的角色要求，掌握了如何應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工具服務(wù)好業(yè)務(wù)、如何與業(yè)務(wù)部門溝通和發(fā)揮影響力，如何管理好下屬。本次培訓(xùn)取得了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
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